★清華大學營銷管理與創新實戰高級研修班【2017清華營銷班官方報名】

時間:2017-09-22 11:45:43 來源:人才匯集

原標題:★清華大學營銷管理與創新實戰高級研修班【2017清華營銷班官方報名】

【課程介紹】

人類本質的交流方式只有兩種----要么是戰爭,要么是營銷!營銷是企業經營管理的核心環節,是企業的命脈!在經濟全球化和市場競爭激烈化的今天,企業如何進行有效的營銷管理?如何制定前瞻可控的營銷戰略?如何高效快速低成在地構建強勢品牌?如何打造金牌營銷團隊?如何通路創新和終端突圍?如何全面提高營銷競爭力締造非凡業績?面對這一系列課題,中國企業要想突出重圍,唯有變革與創新,謀定而動,才能出奇制勝,挺立潮頭!

“清華大學營銷管理與創新實戰高級研修班”專為具有戰略眼光、關心營銷實踐的企業高管量身設計,旨在幫助中國企業全面提升營銷管理者貭素和營銷競爭力,課程將經典的現代營銷理論和先進的營銷實踐相結合,將本土化與國際化相結合,強調系統與創新,立足前沿與實戰,激發營銷創新靈感,采用獲得國際公認的“360度邊學邊戰”培養模式,讓你與營銷大師零距離溝通,品味高水準的思維盛宴,突破企業發展瓶頸;從而培養出在未來的商戰中長青型企業的領航人!

清華大學國家CIMS中心成立于1992年,是清華大學最早從事繼續教育和高端培訓的機構之一。由國家工程院院士吳澄教授擔任中心主任,獲得國家獎勵40余項,胡錦濤、溫家寶在內的黨和國家領導人,外國政要、國際著名專家學者都曾訪問或給予了關懷和肯定

【學習收益】

系統學習經典營銷知識,激發營銷創新靈感,締造非常營銷業績,拓展人脈資源平臺。

【培訓對象】

董事長、總經理、營銷總監、分公司經理、大區經理等渴望提升營銷智慧的經理人。

【課程設置】

第一單元:營銷戰略格局創新

專題一 盈利模式變革與公司治理結構 專題二 大數據時代下營銷戰略創新

◆ 產業格局重構與全新利潤區發現

◆ 領先之道——顛覆性的創新盈利模式

◆ 現代產權制度和公司治理結構

◆ 盈利導向的激勵與約束機制

◆ 大數據時代——資訊爆炸與數據洪流

◆ 理念創新與藍海戰略

◆ 市場營銷戰略與競爭優勢建立

◆ 不戰而屈人之兵

專題三 品牌創新與營銷策劃 專題四 整合營銷傳播

◆ 全球化思維,本土化依托

◆ 讓產品創新彰顯優勢

◆ 核心產品的運作規律

◆ 王道營銷

◆ 策略性整合營銷

◆ 公關營銷策略

◆ 廣告與促銷管理

◆ 利益攸關者關系管理

第二單元:營銷新思維創造奇跡

專題五 新媒體與微營銷

專題六 定位營銷策略

◆ 移動互聯與營銷新思維

◆ 新媒體與營銷的創意舞臺

◆ 低成本、微營銷實務

◆ 精準營銷—經典案例解析

◆ 新競爭時期營銷戰略定位之道

◆ 定位決定戰略取舍,戰略增強定位優勢

◆ 審視與確立自身品牌定位

◆ 定位案例詳解

專題七 體驗式營銷占領先機 專題八 服務營銷打造穩固產業帝國

◆ 體驗式營銷五維空間法則

◆ 體驗式營銷的環境分析及形式

◆ 駕馭客戶心理,推進增值銷售

◆ 提升重復購買及客戶忠誠度

◆ 優質服務營銷的7P策略

◆ 顧客滿意策略

◆ 關系營銷策略

◆ 創新服務營銷的差異化策略

第三單元:營銷管理實務練就內功

專題九 大客戶拓展策略 專題十 現代營銷通路與通路管理

◆ 贏大客戶者贏市場

◆ 大客戶是企業營銷致勝的關鍵

◆ 大客戶營銷的最高法則是信任

◆ 商戰大客戶經典營銷案例解讀

◆ 營銷通路的競爭優勢和價值分析

◆ 通路運作的誤區

◆ 中國分銷行業實例研究

◆ 如何讓經銷商傾心于自己的品牌

專題十一 高效客戶關系管理與深度營銷 專題十二 危機營銷與媒體應對

◆ 客戶關系建立、發展及長期維護

◆ CRM與市場營銷—數據中出新思路

◆ 量化的客戶關系管理之市場分析、報表管理及銷售漏斗分析

◆ 成功客戶關系管理案例分享

◆ 媒體是把雙刃劍

◆ 積極的媒體關系管理

◆ 成功危機事件處理案例解析

◆ 危機公關實務問答

專題十三 消費心理學與差異化營銷 專題十四 實戰營銷沙盤模擬——360度營銷

◆ 人格特征分析與因人而異的銷售之道

◆ 購買行為的心理過程及決策規律

◆ “望聞問切”讀心術實戰操練

◆ 消費者動機與營銷組合的制定

◆ 制定營銷戰略

◆ 建立營銷組織

◆ 管理營銷通路和營銷計劃控制

◆ 競爭策略選擇和基本財務技能

第四單元:個人修煉與優質團隊營建

專題十五 高端社交圈流行密碼 專題十六 營銷領導個人魅力提升

◆ 人生修煉與智慧商務進化

◆ 從紅毯到高爾夫——高端商務社交

◆ 時尚高爾夫盛宴品味—社交、減壓、愉悅身心

◆ 高爾夫訓練營

◆ 下屬為什么跟隨你

◆ 如何獲得上級賞識和信任

◆ 掌握教練的步驟和方法

◆ 通過領導藝術提升個人魅力

專題十七 管理溝通與談判藝術 專題十八 打造狼性營銷團隊

◆ 高效溝通原則

◆ 協調沖突與情緒管理

◆ 談判要領

◆ 商務談判的成功案例與實務

◆ 成為營銷團隊的頭狼

◆ 尋找優秀的狼性營銷人員,組建狼性團隊

◆ 狼性營銷團隊如何開展工作

◆ 如何管理狼性營銷團隊

【增值活動】

課余時間將結合授課安排及班級情況等酌情選擇,組織豐富多彩的學員活動。

活動分享

高端對話論壇熱點專題沙龍研討精彩演藝戶外拓展訓練校園觀光及校史分享特長比賽溫馨生日宴真人CS及密室逃生

【師資介紹】

清華大學營銷管理領域專家教授。

【培訓對象】

董事長、總經理、營銷總監、分公司經理、大區經理等渴望提升營銷智慧的經理人。

【學習費用】

培訓費36000元/人,含報名費、講義資料費、認證費及學習用具等;食宿和學員活動由學校或班委協助統一安排,費用自理。

【開課地點】 北京 清華大學

【研修方式】

學制12個月。每兩月集中到清華大學學習1次,每次3天。

【學習認證】

開學后建立清華學籍和同學錄。規定時間內修完必修課程,考核通過后,頒發“清華大學營銷管理與創新實戰高級研修班”結業證書。證書加蓋清華大學鋼印及公章備案,由清華大學統一編號,證書編號可在清華大學教育培訓及認證網站查詢,并成為“清華大學營銷管理與創新實戰高級研修班”的終身校友。

【課程報名】

李主任 13911555994

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營銷 專題 清華大學 管理 創新

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